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Mesurer et gérer la complexité ...

... avec le « Matrix Business Analysis™»

Activité de Conseil

Notre offre de conseil et de services se situe autour de l’aide à la décision et de la gestion de la complexité, auprès d’entreprises ainsi que d’organismes publiques ou internationaux. L’expérience de longue date que nous avons accumulée dans ce domaine, nous a permis de formuler une approche de gestion, le « Matrix Business Analysis™ » ou simplement le « MBA » (voir la section Concepts). Les services que nous rendons à nos clients s’articulent souvent autour de cette approche.

Type de clients

Nos clients sont des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Ce qui les caractérise habituellement, qu’il s’agisse de décisions prises à un niveau global ou plus opérationnel, est le besoin de gestion de la complexité : étendue des gammes produits, taille des portefeuilles clients, fournisseurs et autres. La complexité n’est pas réservée aux grandes entreprises ; une PME dans le secteur de la distribution par exemple, peut avoir des milliers de produits et de clients à gérer. La complexité provient aussi des marchés et de la concurrence, où l’offre devient vite nombreuse et complexe à appréhender. Nous avons l’habitude de travailler avec des données de marché provenant de sources telles que Nielsen, IRI, IMS, IDC, ... et les données de vente fournies par la grande distribution à ses fournisseurs.

Valeur Ajoutée

La valeur ajoutée que nous apportons à nos clients, que ce soit à travers une meilleure coordination de certaines décisions, ou la prise en compte de divergences entre points de vue globaux et locaux, est de leur permettre de mieux gérer la complexité inhérente à leur business model, plutôt que de la réduire au détriment potentiel de la performance et du résultat. De plus, nous ne laissons pas à nos clients une étude ponctuelle, mais toujours un outil (voir la section Outil 4S Manager), permettant de manager dans la durée.

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